インフレによるヨーロッパでのスーパーマーケットでの社会状況と原因とは？

インフレによるヨーロッパ各地デのスーパーマーケットの万引き問題が多くなり社会現象になっています。
スーパーのレジ係は常に物価高騰の最前線にいるというのはご存じでしょうか？

今回の記事は臨場感のあるさしせまったヨーロッパの食品事情と今後の課題についてお話します。






ギリシャ、イギリス、フランスなどの国々では、物価の上昇や自動精算機の普及により、万引きが急増しています。これに対し、小売店は防犯対策を強化している。

ソースはフランスの大手新聞社ルモンド誌の記事によるものです。
By Eric Albert（ロンドン（英国）特派員）、Cécile Prudhomme、Cécile Boutelet（ベルリン（ドイツ）特派員）、Sandrine Morel（マドリッド（スペイン）特派員）、Marina Rafenberg（アテネ（ギリシャ）特派員）。
2023年3月28日5時（パリ）発行、2023年3月28日5時（同）更新


2022年2月12日、アテネ郊外で、経済的に困窮していた70歳の年金受給者が、ドイツのブランド「リドル」のスーパーマーケットで万引きをしたとして逮捕されました。彼女はバッグの中に40ユーロ相当の肉とチーズを隠していたのです。彼女の逮捕をきっかけに連帯運動が起こり、リドルの複数の店舗が破壊され、最終的に同社は訴えを取り下げました。




スペインでは先月、バスク地方のテレビ局ETBが、食料品店での食品価格の上昇を生中継した。レポーターがサン・セバスティアンのスーパーマーケットのレジ付近に立つと、視聴者は背景で、ポケットの膨らんだジョギングパンツ姿の若い男がセキュリティゲートを通過し、レジ係と警備員に追いかけられるのを見ました。Twitterでは、"盗んでいるのは子供なのか、それとも値段の高いスーパーマーケットなのか "という疑問の声も上がっています。

ロンドンのコープ・スーパーマーケットでは、5.99ポンド（6.80ユーロ）のステーキが、GPSトラッカーに守られた巨大で威圧的なプラスチックの箱に入れられています。この貴重な商品のロックを外すには、店内で唯一のレジに行く必要がある。他のレジはすべて自動化されているからです。「よく盗まれるから、鍵をかけているんです」と彼女は説明する。「でも、それでも人は止まりません。でも、それでも止められないんです。彼らはよく、いくつかの箱を持って出口に走っていきます。それを止めるのは難しいんです」。




ベルリンでは、労働者階級の多いゲスントブルンネン地区にあるリドルのスーパーマーケットでも、状況はよく似ている。肉や魚の冷蔵庫には、人目を引く黄色のラベルに "secured item "と書かれています。9.99ユーロのノルウェー産サーモンフィレ、格安の牛ミンチ、ウルグアイ産ビーフステーキなど、いくつかの商品に同じ保護装置がつけられている。「これらは最もよく盗まれるものです」と従業員は説明します。「特に物価が上がり始めてから、ここのものはすべて盗まれるんです」。

ギリシャ、スペイン、イギリス、ドイツ、フランスなど、ヨーロッパ全域で食品盗難が急増しています。エネルギー価格によるインフレショックは、今やあらゆる種類の食品に波及している。ユーロ圏では、2月に年間の食品インフレ率が15％に達し、フランスは14.5％、ドイツは22％、バルト諸国は25％から30％と、中位に位置しているのです。




フランスにおいて、食品インフレは上昇を続けています。
米（ユーロ圏では1年間で27％増）、全乳（27％増）、卵（26％増）、パスタ（20％増）、パン（17％増）と、多くの基本製品の価格が高騰しています。ポルトガルでは、国家統計局が算出した必需品バスケットの平均価格が1年間で74.90ユーロから96.44ユーロに上昇し、約29％の上昇となりました。

このような購買力の低下により、圧倒的多数の国民が消費を切り詰め、あるいは消費習慣を変化させているのです。ドイツでは、すでに市場の3分の1を占めていた食品小売業において、ディスカウントストアの支配力がさらに高まりました。農務省の最新の数字によると、スペインでは2021年10月から2022年10月にかけて食品支出が8.8％減少し、魚（15％減）、生鮮果物・野菜（14％減）、肉（12％減）が顕著に減少しました。

In supermarkets across Europe, inflation is leading to a surge in food theft In countries like Greece, the UK and France, rising prices and the spread of automatic checkout machines have led to a surge in shoplifting. In response, retail stores are reinforcing their security measures. By Eric Albert(London (United Kingdom) correspondent), Cécile Prudhomme, Cécile Boutelet(Berlin (Germany) correspondent), Sandrine Morel(Madrid (Spain) correspondent) and Marina Rafenberg(Athens (Greece) correspondent) Published on March 28, 2023


あ、これ戻さなきゃ

"あ、値段見てなかった！" "間違えましたね。" そして、"あぁ......元に戻さないといけない"。ムイ（フランス南東部）のスーパーマーケット「カジノ」のレジの後ろから、スーパーマーケットで41年間働いてきたクローディーヌ・コルディナは、「毎日、お客さんから聞かされていること 」と話しています。

数カ月前から、彼女は同じ答えをしています： "できることなら、価格を下げたい "と。フランス人の購買力やインフレに対する考え方について、最もよく語ることができるのは大型食品店のレジ係です。




ベルトコンベアの向こう側で、コヴィッド19のパンデミック時に「なくてはならない」労働者といわれたこの人たちが、今、インフレの大波の最前線に立っているのです。

顧客は、生活費の高騰について、彼らにこう文句を言います：

何もかもが高くなりましたね！
ウクライナのせいにするのは簡単だよ。

また、ある商品が店頭にないことについては、次のような声が聞かれます：マスタードはウクライナ産でないと満足できないわ！

（フランス人はウクライナのマスタードが好きなようです。でもフランス産のマスタードは日本では出回っていますよね？）

ここ数カ月、フランス全土で、レジ係が同じようなことを口にしているのです： どんなに情報通でも、食料品の合計金額を聞くと、お客さまは信じられないのです。

ヨーロッパ中のスーパーマーケットで、インフレが原因で食料品の盗難が急増しているそうです。

"他のお客さんはみんな私たちに言うんです： 19歳のときからコートダジュールのガッサンにあるハイパーマーケット「ジェアン・ラ・フー」で働いている41歳のデボラス・カボは、「『また値上がりした』とか『何かの間違いじゃないの』とか言われます」と語ります。この店はサントロペからそう遠くないところにあり、顧客は裕福な人（観光客や船に給油するスタッフなど）が多いのですが、中には「今ではレシートを2～3回確認して、間違えていないことを確認する人もいます」とレジ係は説明します。合計金額を伝えると、ほとんど返事が返ってきます。

セシル・プリュドム著
2023年3月28日午前10時21分（パリ）発行 　'Oh I'll have to put that back': Supermarket cashiers are at the forefront of soaring prices French retail employees witness scenes of everyday life that testify to consumers' anxieties and strategies in the face of inflation. By Cécile Prudhomme


ンフレは絶えられない、もう耐えられない！」。
北部の都市リールのこの食料品店では、客が高騰する物価と、もはや維持できない予算について語っています。




2023年、リールの社会連帯型食料品店　ラ・パセレール」の一角で。ラ・パセレール
リール市の労働者階級が住むムーラン地区にある低所得者向けの食料品店「ラ・パセレール」に、セヴリーヌ（匿名希望者はファーストネームのみ）が来るのは今回が初めてです。"近所の人が教えてくれたんです。もうやっていけないんです」と、離婚歴があり2児の母である女性は言うのです。



英国の食料品価格は、過去15年間で最も速いペースで上昇したことが、注視されている調査の最新データで明らかになりました。

調査会社カンターは、2月19日までの4週間で、年間食料品価格が17.1％上昇したと火曜日に発表しました。これは、2008年に毎月の調査を開始して以来、過去最高の数字です。

「食料品価格のインフレは、エネルギーコストに次いで国民にとって重要な経済問題であり、3分の2の人が飲食料品の価格に不安を感じています」とカンターの小売・消費者インサイト担当のフレイザー・マッケヴィットは述べています。

カンターの発表によると、1年前の食品インフレ率は4.3%で推移しました。今回の物価上昇で、英国の平均的な家庭の年間買い物代は811ポンド増えることになる、とカンターは述べています。「これは、人々の生活に大きな影響を与えています」とマッケビットは付け加えています。




カンターの最新データは、1月の食品とノンアルコール飲料のインフレ率が前月比0.1ポイント減の16.7％とわずかに低下したものの、1988年に国家統計局の記録が始まって以来の最高水準に近いという公式発表と対照的なものです。

しかし、国家統計局の記録が始まった1988年以来、最も高い水準に近づいています。国家統計局によると、ヘッドラインインフレ率は1月に10.1%と5ヶ月ぶりの低水準に減速し、10月の41年間のピークからさらに後退しています。2月の公式インフレデータは3月22日に発表されます。

カンターの調査によると、買い物客は節約のためにブランド品を敬遠しており、スーパーマーケットの自社ブランドの売上は今月13.2%増加し、「この傾向はほとんど止まる気配がない」とマッケビットは述べています。

Record UK grocery inflation has added £811 to yearly bill, survey finds Annual food prices rose 17.1% in February, research by Kantar shows, as consumers switched to discount supermarkets




ライティングについてですが、最近30代中盤の文章能力が欠落している方のライティング講座が多くなりました。コロナ禍だったこともあり猫も杓子もライターで生活できると思い込む方が多いです。それが落とし穴なのですね。

各個人の特性を伸ばすには短期間では無理ですし、30代中盤の講師のかたがそれをできるの？と疑問にも思いました。
新聞社に20年ほど勤務し第一線の記者だったかたですら、なかなか講師になるにはリスクが大きいのでなさらないと思います。
これは現場で読者層をみながら学ぶのです。

人それぞれビジネスのやり方はありますが詐欺にも似たような騙すビジネスにはがっかりさせられます。この不況の中焦って騙されるライターの卵のかた大勢おります。ツイッターでも30代の女性の方がおりました。

大学で教員をやったことがある私の目線だけでは信憑性がないので知人との談話も交えて書いています。

実際に米国での大学時代の同級生や後輩たちは作家や新聞記者や大学教授もおります。

日本の詐欺めいたビジネスにはみな釘をさします。

これ何とかしないと～～いっそ大手出版社に働きかけてみては？大手出版社とか新聞社が主催となれば会社の収益にもなりますし、購読者減っている現在なら集客もできそうです。50代～70代が学ぶ正統派ライティング教室。でも正直数年はかかるので講座は月4回で数年コースで格安にしないとね。

ネット講座だと意味がないので直接指導じゃないと～～色々と課題がありますよね。

日本だと朝日新聞 日本経済新聞　毎日新聞　読売新聞　思想には偏りがあると偏見性を持つ方もおりますが、執筆力は群を抜いています。海外でも評価は高いです。

私は英国ではTIME　ガーディアン　デイリーテレグラフを偶にチェックします。米国ではフォーブス ニューヨークタイムズ ウォールストリートジャーナル　ワシントンポスト他多数　英語圏の文章は40億人を対象にしているので購読代も格安ですが、全部毎日目を通すわけにはいかないのが難点です。ただ視野が広いので考察力が深まります。

これを教えるとなるとマルチリンガルの知識と日本の新聞社の執筆力を統合するのがいいのかなぁ？できるでしょうか？
ここに行きつくと思います。別に東大とか京大を卒業しなくてもできる能力だと思います。

ただ文章力を磨くにはそれ相応の先生が何人も必要です。

というわけで各主要新聞社様でもこういった企画をされてみてはいかがでしょうか？

それから資産家のかたあてに英語で寄付やサポートのお願い広告です。

海外では福祉だけではなく文筆活動を行っている企業に寄付をすると法人税が安くなるという特典があります。
日本でもあればいいのですが・・・。

私は大学と大学院を卒業してから在校したのが経った数年でも30年近く毎年多額の寄付を求める封書が実家に送られます。
さすがアメリカ寄付の催促がしつこいです！
それかたユニセフもです。これは絶対に大学側が卒業リスト渡してますよね？


筆者ナナイのぼやきですが、年間購読で課金してじっくり読もうと思いましたが編集部がわたしひとりなので世界中の著名新聞紙を毎日読むことができません。

いっそスタッフでも雇って大きく構えようとしました…。

でもまたいずれ本職の絵描きとデザインに集中する時期が来るのでこちらばかりに集中できないのが本音なのです。
とりあえず北斗を一人前の企業役員にしないと～～。
私が講座を開けばすくなくてもハーバード大のMBA授業料と2年間の生活費の3000万は節約できるのかしら？
そんな妄想をしながら毎日執筆しています。

きっと北斗のような意識高い系な男子は大勢いると思います。円安すぎて海外のMBA留学できないですもんね。

北斗のために漫画だけは継続していこうと思います。